El consejo de
administración de la empresa LYREC Cía. Ltda. Realizó el diagnóstico de los
períodos anteriores para el análisis FODA, con la finalidad de detectar
las debilidades, fortalezas de
nuestra compañía.
MATRIZ FODA DE LYREC CÍA. LTDA.
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MATRIZ
FODA
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ANÁLISIS INTERNO
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ANÁLISIS EXTERNO
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ASPECTOS
POSITIVOS
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FORTALEZAS
- Se aplica los principios de administración.
- Reglamento interno de trabajo.
- Reglamento Interno
de Salud y Seguridad laboral).
- Talento Humano
Motivado
- Personal con títulos de tercer nivel.
- Equipos y herramientas de trabajos
adecuados.
- En cuanto a la administración del efectivo, LYREC dispone de una
liquidez buena que permite cumplir con las obligaciones y mantener un
desarrollo normal de las actividades.
- La totalidad del Capital de Trabajo con el que opera es propio.
- El Capital de Trabajo de la compañía del año 2013 sufrió una
disminución en relación al del año 2012, provocado por el cambio de
políticas empresariales.
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OPORTUNIDADES
- Financiación a la pequeña empresa
- Políticas gubernamentales de apoyo económico
a comunidades campesinas para proyectos eléctricos.
- Creación del Fondo de Desarrollo Rural
Marginal FERUM
- Empresa Eléctrica S.A.
- Proveedores especializados en materiales
eléctricos.
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ASPECTOS
NEGATIVOS
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DEBILIDADES
- Exceso de trabajo.
- No existe control de inventarios.
- No cuenta con personal idóneo y capacitado
para manejo de inventarios.
- Carencia de presupuestos.
- No cuenta con proyecciones de Flujo de efectivo para
determinar necesidades requerimientos de financiamiento.
- No posee una óptima administración de su
Capital de Trabajo.
- Falta de un plan financiero anual.
- La compañía no posee políticas de crédito o
financiamiento.
- El control de gastos de activos del capital se realiza de manera
anual.
- No se evalúa propuestas para la inversión.
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AMENAZAS
- Numerosos servicios de diseño y construcción
de redes eléctricas.
- Empresas que ofertan servicio de diseño y
construcción de redes eléctricas.
- Nuevas formas de producción de energía
(solar y eólica).
- Inflación
- Migración de personas de la parte rural de
la ciudad y provincia hacia las urbanas.
- Uso de maquinaria y equipos que mejoran
servicios por la competencia.
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